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周光涛副总经理(主持工作)到滨海公司新港片区调研慰问

发布时间: 2020-05-07     来源: 新闻中心

5月1日,公司副总经理(主持工作)周光涛赴滨海公司新港项目部、南港项目部和“天杉”船开展调研,并对在节日期间坚守在一线的员工进行慰问。临港投资公司总经理、公司有关部门负责人、滨海公司总经理等相关领导陪同调研慰问。

周光涛听取了新港项目部、南港项目部与“天杉”船关于工程进展、安全管理、疫情防控等内容的工作汇报,并深入了解工程项目、船舶成本管控及人才培养工作开展情况。

周光涛对于“天杉”船前期在黄骅项目的施工生产和船舶星级建设工作表示认可,并就船舶修理,疫情防控,单船核算等问题与船舶班子进行了交流。针对“天杉”船下一阶段工作,他提出五点要求:一是要持续做好疫情防控工作,把船员安全放在第一位;二是要加强日常消防、救生、密闭空间的演练,把安全管理落到实处,确保船舶和人员安全;三是船舶要做好生产奖的二次分配,坚持以价值导向为分配依据;四是要做好单船核算工作,对准指标,争创高业绩;五是要做实做好船舶修理工作,保证船舶的长效运转。船舶领导班子表示,在后续的工作中将把领导提出的要求落到实处,认真思考,拿出方案,提高船舶生产效率,高质量完成施工任务,为公司高质量发展贡献力量。

在新港项目部和南港项目部,周光涛对项目部的工作给予肯定,期望项目部在后续施工中能再接再厉,进一步提升效益,并对下一阶段工作提出六点要求:一是继续严格落实好疫情防控工作;二是包干计划要落到实处,要把提高船舶生产率作为主要工作,切实起到激发船员积极性的作用;三是要加强基础工作,加强“三基四化十二到位”的落实;四是做好“两降两控”等工作,将“两金”压降作为头等任务来抓;五是要加强基础安全工作;六是要充分发挥项目部成本控制中心作用,要从控制成本向项目要效益。

项目部表示将在后续的工作中,按要求落到实处,算好账、干出活儿、收回款,促进项目管理质效再上新台阶。

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